特高壓被瘋搶 電線電纜業(yè)如何突圍

特高壓被瘋搶 電線電纜業(yè)如何突圍

廣東電纜廠有限公司 2012-03-03訊：

特高壓建設(shè)帶動(dòng)了相關(guān)設(shè)備的國產(chǎn)化，使我國輸配電設(shè)備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。輸電設(shè)備中，輸電電纜、鐵塔、絕緣子、串補(bǔ)及其他柔性輸電設(shè)備投資占比分別為23%、16%、3%、3%，從總量來看輸電電纜受益最大。特高壓設(shè)備市場也一直是國內(nèi)外電力設(shè)備廠商競相爭奪的對(duì)象。特高壓設(shè)備市場一直是國內(nèi)外電力設(shè)備廠商競相爭奪的對(duì)象，成為國內(nèi)外重要設(shè)備企業(yè)“兵家必爭”之地。特高壓工程的建設(shè)帶動(dòng)了國內(nèi)相關(guān)設(shè)備的國產(chǎn)化，對(duì)國內(nèi)特高壓技術(shù)的推動(dòng)作用不可小視。但同時(shí)國外企業(yè)也已看好這個(gè)機(jī)遇，紛紛通過合資辦廠、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式搶占特高壓設(shè)備市場。

    外企布局特高壓市場的動(dòng)機(jī)顯而易見。預(yù)計(jì)“十二五”之初，國家電網(wǎng)公司投資于特高壓項(xiàng)目的資金總額將超過1000億元。原國網(wǎng)網(wǎng)聯(lián)直流公司經(jīng)理、國內(nèi)知名直流專家陶瑜分析說：“發(fā)達(dá)國家電網(wǎng)建設(shè)市場趨于飽和，能夠維持運(yùn)行就會(huì)基本保持不動(dòng)，沖勁也沒那么大。我國特高壓電網(wǎng)發(fā)展前景好，國家電網(wǎng)公司對(duì)特高壓建設(shè)的投入不斷增大，國外企業(yè)看好我們的發(fā)展勢頭和市場。”對(duì)于中國特高壓所帶動(dòng)的電線電纜市場中國相關(guān)企業(yè)應(yīng)怎樣將其攬為自己的“囊中之物”呢？

    我國電線電纜行業(yè)該如何開拓市場迷局？

    首先：資金整合

    電線電纜行業(yè)對(duì)資金的依賴性比較大。受銅、鋁、塑料等原材料價(jià)格的影響，線纜制造企業(yè)面臨著巨大的成本壓力。資金緊缺，資金鏈吃緊成為制約中小型線纜企業(yè)發(fā)展的重要因素。隨著市場競爭的日趨激烈，線纜企業(yè)的兼并重組、資金整合成為必然趨勢。

    其次：設(shè)備整合

    生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)的固定資產(chǎn)，也是企業(yè)重要的資源。而各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，很多業(yè)務(wù)都是偶然性、不經(jīng)常發(fā)生的。因此，企業(yè)部分的生產(chǎn)設(shè)備就會(huì)長期閑置。資源的閑置是最大的浪費(fèi)。所以企業(yè)要認(rèn)真分析相關(guān)設(shè)備的利用情況，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)線進(jìn)行整合。

    總結(jié)

    只有集中資源，專攻主業(yè)，才能把線纜業(yè)做大做強(qiáng)做精。只有把時(shí)間專注于線纜業(yè)，才有利于專業(yè)化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和技術(shù)的積累。線纜制造業(yè)的許多領(lǐng)域都是高新技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，沒有一支強(qiáng)大的專業(yè)化科技隊(duì)伍，無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和科研開發(fā)。

為中國線纜經(jīng)濟(jì)融入全球市場，需要更多的標(biāo)準(zhǔn)競爭意識(shí)和民族擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感。中國企業(yè)同樣要學(xué)會(huì)用標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)手競爭的技術(shù)謀略。如果中國國際招標(biāo)的大項(xiàng)目，也設(shè)定國家標(biāo)準(zhǔn)，今后的市場競爭優(yōu)勢就會(huì)明顯體現(xiàn)出來。事實(shí)說明，什么都做結(jié)果只會(huì)是什么都做不好。在未來幾年國線纜制造業(yè)還將持續(xù)經(jīng)歷一段困難的階段。必須有一批中堅(jiān)力量，始終專心于線纜業(yè)的發(fā)展，支撐起中國民族線纜產(chǎn)業(yè)的大旗。專業(yè)化的發(fā)展，可以沿著產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，發(fā)展空間其實(shí)是巨大的。

    當(dāng)中國的眾多企業(yè)開拓國外市場的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)國外除了有一系列的貿(mào)易保護(hù)壁壘之外，還往往通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定來設(shè)置技術(shù)壁壘。技術(shù)壁壘同樣使中國企業(yè)付出足夠的生產(chǎn)成本和推銷成本。比如，進(jìn)入美國市場要通過UL認(rèn)證，到歐洲要符合歐盟標(biāo)準(zhǔn)；歐洲一些產(chǎn)業(yè)甚至每兩年就要修訂一次標(biāo)準(zhǔn)，目的很明確，就是讓你圍著他們的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)。而中國的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上新興市場的變化。風(fēng)電、核電、光電復(fù)合、電網(wǎng)智能電網(wǎng)等前沿產(chǎn)品都沒有國標(biāo)的前期介入。

    總之，隨著線纜行業(yè)逐步走向成熟，行業(yè)競爭加劇，企業(yè)兼并、重組，必然會(huì)促使產(chǎn)品、人才、資金、設(shè)備在行業(yè)內(nèi)、各企業(yè)間進(jìn)行重新整合。

 來源 ：   廣東電纜廠       http://www.www.hanmacnc.cn